本网讯（通讯员 王自清）9月16日，镇主要领导开始对8月份的工作进行检查、评比、考核。这种“月检”制度是镇党委政府一改往年所有工作年底进行检查、评比、考核的常规模式，旨在在每月每阶段对阶段性工作进行督办并加以落实，让各项工作真真地落到实处。

    2008年，板桥镇党委政府自始至终实行领导班子成员对自己的分管工作及各行政村和镇直单位部门每月月初对本月的工作进行全面安排和部署，并以书面形式上交镇考核领导小组。在每月的工作结束后，由镇主要领导带队在次月的中旬开始对上一个月的工作情况进行考核、评比，将考核结果进行通报。对工作中存在的不足进行现场指正，要求当月存在的差距在次月必须全面完成，并参与到次月的考核中，促使各单位的工作齐头并进。

    据悉，这种“月检”的考核机制，极大地调动了全镇干部的积极性，改变了以往在工作上上半年懒散而下半年赶的被动局面，促使干部在平常的工作中打主动仗，使阶段性工作能按时保质保量完成，有利于各项工作的平衡发展。

    截至目前，全镇的各项经济社会事业及产业发展状况运行良好，为年底各项工作任务的完成奠定了良好的基础。